環境舒适、幹淨整潔是提升患者就(jiù)醫滿意度的重要因素，也是醫院高質量發展的應有之義。爲進一步改善醫院及科(kē)室環境，營造更加舒心溫馨的氛圍，6月17日(rì)，通用技術(shù)環球醫療6S精益管理(lǐ)推廣培訓會在通用環球中鐵西安醫院門(mén)診三樓多功能廳召開。
北京中歐國(guó)際醫院管理(lǐ)技術(shù)研究院、通用技術(shù)環球醫療建設部相(xiàng)關領導出席并講話(huà)，來(lái)自(zì)集團19家兄弟醫院的同仁到場參加。活動由副院長趙芳仍主持。
據悉，6S精益管理(lǐ)的目的，就(jiù)是通過整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全等活動的開展，消除事(shì)故、異常和醫療安全隐患，杜絕各種浪費，營造整潔的工(gōng)作(zuò)環境，從(cóng)而提高工(gōng)作(zuò)效率，提高職工(gōng)綜合素質，有力提升醫院管理(lǐ)水平和形象，推動患者就(jiù)醫滿意度再上一個新台階。
爲全面推行6S精益管理(lǐ)，我院成立了6S推進委員(yuán)會，并确定呼吸内科(kē)、消化内科(kē)、體(tǐ)檢科(kē)、放(fàng)射科(kē)、骨科(kē)、檢驗科(kē)爲首批推行标杆科(kē)室，通用技術(shù)環球醫療建設部總經理(lǐ)助理(lǐ)史義博、北京中歐國(guó)際醫院管理(lǐ)技術(shù)研究院院長袁彥龍、西安交通大(dà)學績效管理(lǐ)研究中心主任胡書(shū)孝共同爲标杆科(kē)室進行了授牌。
“我宣誓：我一定嚴格按照(zhào)醫院和老師(shī)要求，牢記醫院所托，爲6S精益管理(lǐ)順利導入和推行，爲提高工(gōng)作(zuò)效率，爲提升醫院競争力而努力奮鬥……”在趙芳仍的帶領下，所有與會人(rén)員(yuán)起立，整齊洪亮的宣誓聲，将現場氣氛推向了高潮。
北京中歐國(guó)際醫院管理(lǐ)技術(shù)研究院院長袁彥龍在緻辭中說(shuō)，改善醫院環境，提升患者就(jiù)醫體(tǐ)驗，環境舒适至關重要，此次啓動的6S精益管理(lǐ)，改變的是環境和素養，這也是一次難得(de)的學習和成長的機(jī)會，也是一場員(yuán)工(gōng)素養的提升，各标杆科(kē)室要高處着眼，低處着手，一以貫之，切實把6S精益管理(lǐ)做實做細。
西安交通大(dà)學績效管理(lǐ)研究中心主任胡書(shū)孝表示，6S是基礎質量和環境質量，是貫徹黨的二十大(dà)精神的重要體(tǐ)現，也是醫院高質量發展的基本内容，期待大(dà)家身(shēn)體(tǐ)力行，真正實現“從(cóng)形式到行動、從(cóng)工(gōng)作(zuò)到家庭、從(cóng)習慣到制度、從(cóng)自(zì)由到規範、從(cóng)無聊到有聊”的轉變。
通用技術(shù)環球醫療建設部總經理(lǐ)助理(lǐ)史義博對6S精益管理(lǐ)在我院啓動表示祝賀，并對中歐醫管團隊做出的細緻安排，以及我院篩選标杆科(kē)室、促進大(dà)家交流和共同提升所付出的努力表示感謝，并期待大(dà)家學有所成，學有所用，真正成爲6S精益管理(lǐ)的踐行者，圓滿實現今年(nián)的“美麗院區”專項行動，逐步實現十四五“環境舒适”戰略目标，踐行“以品質醫療守護生(shēng)命健康”的莊嚴承諾。
趙芳仍簡要回顧了我院發展曆史和基本情況，并介紹了學科(kē)建設和特色醫療項目，她表示，我院将以此次6S精益管理(lǐ)爲契機(jī)，在公司的指導下，大(dà)力改善提升醫院環境設施，齊心協力，推動醫院基礎管理(lǐ)水平再上新台階。
啓動會結束後，各标杆科(kē)室還(hái)進行了宣誓，進一步推升了落實精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的自(zì)覺性和使命感。随後，大(dà)家有序分(fēn)工(gōng)，協作(zuò)互助，在團隊老師(shī)的指導下熱(rè)火(huǒ)朝天地投入到清掃整理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中來(lái)……
當天還(hái)進行了6S精益管理(lǐ)項目見(jiàn)面會、6S基礎知識講座和标杆科(kē)室打造說(shuō)明會等活動環節。
我院将做好此次6S精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，并建立規範、常态和長效的工(gōng)作(zuò)機(jī)制，進一步優化科(kē)室環境，提高工(gōng)作(zuò)效率，培養員(yuán)工(gōng)良好行爲習慣，爲不斷提升醫院形象和競争力竭誠努力！