爲進一步落實通用技術(shù)環球醫療推進高質量發展和開展精益管理(lǐ)的總體(tǐ)性要求，完善醫院精細化管理(lǐ)體(tǐ)系，不斷提升患者就(jiù)醫滿意度，8月1日(rì)，通用環球中鐵西安醫院高質量發展精益管理(lǐ)培訓會在門(mén)診三樓多功能廳召開。副院長栾育欣，各臨床科(kē)室主任，專科(kē)助理(lǐ)等人(rén)員(yuán)參加。

       栾育欣首先傳達了集團關于精益管理(lǐ)項目的總體(tǐ)要求和規劃部署，同時闡釋了精益管理(lǐ)項目推進的意義及對醫院發展的重要性。她強調，各科(kē)室要積極參與，響應集團号召，提升精益管理(lǐ)水平。

       運營管理(lǐ)部劉莉詳細介紹了我院2023年(nián)精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃及當前開展情況，并明确了各項工(gōng)作(zuò)的完成時限。

       随後，參會人(rén)員(yuán)集體(tǐ)觀看(kàn)了“精益管理(lǐ)核心思維及主要工(gōng)具”理(lǐ)論課程，通過了解精益管理(lǐ)的基本定義、核心理(lǐ)念、主要工(gōng)具以及數據獲取，系統學習了精益管理(lǐ)思想，明确精益改善在日(rì)常醫療工(gōng)作(zuò)中的重要性。

       我院精益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)旨在發現問(wèn)題、分(fēn)析問(wèn)題、追蹤問(wèn)題、解決問(wèn)題，借助數字化平台建設和數據搭載，打破科(kē)室壁壘，最大(dà)程度地利用好醫療資源、降低醫療成本，不斷優化患者的就(jiù)醫體(tǐ)驗，爲醫院高質量發展貢獻積極力量。